Et si le Covid pesait sur les Jeux de Paris en 2024

Auditionné par la Commission de la culture, de l’éducation et de la communication au Sénat, Tony Estanguet, président du Comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques (COJOP) de Paris 2024, est venu faire un point d’étape sur ce grand évènement. Et notamment, contexte oblige, de dissiper les craintes de certains élus sur l’équilibre budgétaire de ces JO qui  doivent se tenir du 26 juillet au 11 août 2024.

Laurent Lafon, président de la Commission de la culture, de l’éducation et de la communication au Sénat, l’affirme dans son introduction : « la crise sanitaire complique l’équilibre budgétaire des JO 2024 ». Et celui-ci de s’interroger sur « l’implication économique des sponsors qui jouent un rôle déterminant dans le financement de ce grand évènement ».

Les négociations avec des entreprises partenaires continuent

A l’aise et concis, Tony Estanguet est venu d’abord rappeler que « le sport est un vrai outil au service des Français » et que les JO de Paris, « le plus grand évènement jamais organisé en France, constituent un véritable accélérateur pour faire bouger les lignes ». Pour mener à bien son projet, le Comité d’organisation dispose d’un budget global de 3,9 milliards d’euros, financé à 97% par des recettes privées. Ce budget intégrant tous les aspects liés à la bonne tenue de la manifestation (aménagement et fonctionnement des sites, organisation des compétitions, accueil des délégations, hébergement et transport des athlètes, sécurité des lieux de compétition…) se divise peu ou prou en trois grandes parties : 1,2MdE pour la contribution du CIO ; 1,3 MdE pour la billetterie et les produits dérivés ; et 1,2 MdE pour les entreprises partenaires.

Sur cette dernière partie, des sénateurs, tel Jean-Jacques Lozach, sénateur de la Creuse et rapporteur pour avis des crédits du sport, qui se demande si la crise sanitaire ne remet pas en cause certains projets de partenariats. « A la fin de l’année 2020, nous avons sécurisé 53% de nos objectifs, soit à peu près le même pourcentage que Londres en 2012 à la même période » lui répond Tony Estanguet. Celui-ci espère « sécuriser deux tiers des revenus liés aux entreprises partenaires à la fin de cette année, et ce indépendamment de la crise ». Le président du COJOP œuvre « sur les négociations avec des entreprises qui restent intéressées parce que ces Jeux constituent une plate-forme unique et très attractive ». Continuant « d’avancer sur les prévisions initiales », Tony Estanguet sur ce sujet « ne veut pas tirer le signal d’alarme ».

Réflexions sur le modèle de billetterie

Autre interrogation, celle concernant la billetterie, « on commence à regarder ça de près » résume Tony Estanguet qui suit de très près ce qui se fait du côté de Tokyo qui, rappelons-le, a  récemment interdit la présence de spectateurs internationaux. Avec bien sûr les conséquences que l’on connait, notamment auprès d’Eventeam, l’agence de billetterie officielle pour ces JO de Tokyo. S’il est « trop tôt pour arrêter un modèle de billetterie », le président du COJOP est aussi conscient que « si on réduit le nombre de spectateurs, on réduit aussi un certain nombre de dépenses, sur la sécurité, les transports, la restauration… ». Un mal pour un bien en quelque sorte.

Aujourd’hui le Comité d’organisation table sur un taux de remplissage de 85%, une hypothèse prudente sachant que les grandes compétitions internationales organisées en France ont en moyenne enregistré un taux de 95%. « Avec notre comité d’audit qui se réunit tous les mois, nous travaillons sur une cartographie des risques. En fonction de l’évolution de la situation sanitaire, nous avancerons sur différents modèles » précise Tony Estanguet qui reste toutefois sur « une hypothèse enthousiaste ». Alors, « est-ce qu’en 2024 les gestes barrières seront devenus inutiles ou au contraire faudra-t-il les maintenir dans les stades » s’interroge le sénateur du Val-de-Marne Lafon. Difficile de le dire mais je pense qu’il faut s’y préparer.